🐟 Vernieuwd leiderschap? Een holle frase en zeker niet altijd nodig!

Vorige week lanceerde ik, samen met Jurriaan Graaff, Albert de Waard en Celeste Duyts “&The Big Fish” 🐟 | Een nieuw bureau voor executive search en interim solutions. Onze missie is simpel en gedurfd: de wereld van executive hiring opschudden met één krachtig principe: ‘brutal honesty’. Er kwamen veel reacties op, vooral de vraag wat we onder leiderschap verstaan triggerde mij, vandaar deze blog. 

Overal hoor je het: ‘We hebben disruptieve, transformatieve leiders nodig’. Maar is dat écht altijd zo? Voor sommige organisaties wel. In snel veranderende markten, waar innovatie de drijvende kracht is, werkt een agile, inclusieve leider die durft te vernieuwen. Maar ook die organisaties moeten na verloop van tijd rationaliseren en dat vraagt in de regel meer traditioneel leiderschap. 

Dus laten we eerlijk zijn: niet elk bedrijf heeft daar baat bij. Familiebedrijven, nichemarkten, of bedrijven die stabiliteit nodig hebben, floreren vaak beter met een leider die rust en voorspelbaarheid brengt. Niet iedereen hoeft een disruptieve goeroe te zijn. Soms is een degelijke, doelgerichte aanpak precies wat nodig is, zeker in een tijd waar al veel onrustig is. 

Leiderschap is dan ook geen mode-item. Het moet passen bij de organisatiecultuur en de uitdagingen van vandaag. Dus voordat je 'nieuw leiderschap' roept: vraag jezelf af wat jouw bedrijf écht nodig heeft. Nieuw is niet altijd beter, leuke collega’s helpen zeker;)