🐟 25 Jaar dezelfde werkgever: kernkwaliteit?

Onlangs sprak ik een CEO die net was begonnen bij een grote onderneming. Nieuw in het gebouw, maar zeker geen groentje in het vak. Zijn eerste indruk? “Ik zie hier mensen die al 25 jaar in dienst zijn." Fascinerend. "Het zegt me vooral iets over hun overlevingsvermogen.”

En eerlijk: dat bleef hangen.

Want mensen die al decennialang bij dezelfde werkgever rondlopen, worden vaak op een voetstuk gezet. Ze zijn zogenaamd het toonbeeld van loyaliteit, toewijding en die magische ‘institutionele kennis’. Maar kijk je iets beter, dan zie je vooral één ding: een uitzonderlijk goed ontwikkeld gevoel voor zelfbehoud.

Het zijn de mensen die feilloos aanvoelen welke wind er waait, handig laveren tussen veranderingen en net op tijd ‘strategisch meebewegen’. Ze hebben elke reorganisatie doorstaan, meerdere directies zien komen en gaan, en weten precies welke plannen je moet toejuichen en welke je gewoon moet uitzitten. Ze stellen veel vragen, maar zelden de vervelende. En vooral: ze blijven netjes binnen de lijntjes.

Ze zijn er nog steeds. Onwrikbaar. Ze spreken vloeiend veranderjargon, terwijl er in de praktijk zelden iets verandert. Ze weten precies wanneer ze moeten knikken, en wanneer een veelzeggende stilte net iets effectiever is.

En begrijp me niet verkeerd: dat vergt talent. Maar het is geen heldendaad.

Toch wordt dit gedrag binnen veel organisaties nog steeds verward met kwaliteit. Of betrouwbaarheid. Of, in het meest optimistische geval: leiderschap. Terwijl het in de kern vaak gewoon een slimme overlevingsstrategie is. Niet goed of fout—maar ook niet per se iets om klakkeloos te verheerlijken.

Dus ja, 25 jaar bij dezelfde werkgever verraadt absoluut een bepaalde vaardigheid. Maar het is de moeite waard om af en toe stil te staan bij de vraag: is het ook de vaardigheid die we vandaag de dag nodig hebben?

ben@andthebigfish.com

www.andthebigfish.com

#andthebigfish #thebigfish #executivehiring #executivesearch #interimmanagement #interimsolutions #ceo